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化妆品厂家管理的三大原则

  化妆品OEM代工厂家在从生产产品时,会通过水相原料加温、油相原料加温、乳化、冷却、添加香料、出料、静置、微检、灌装、包装、成品、入库、出厂等工序。由于每个化妆品OEM代工厂家的实力不同,对生产的管理也不同。很多化妆品OEM代工厂家在生产管理方面会遵循三个基本原则,你知道吗?接下来美妆厂家欧泉生化为你介绍介绍吧。

化妆品厂家管理的三大原则-欧泉生化

  1. 摆放整齐

  化妆品oem代工厂家从产品原料到成品出厂有着很多环节,如果在某个环节出现了错误,就可能出现生产质量事故。尤其是在包装上,分区堆放整齐不仅有利于少出差错,而且可以加快效率。

  2. 干净

  很多化妆品oem的生产车间是无尘车间,有的是十万级标准,有的是三十万级标准,整理干净是很重要的感观。车间不干净不仅可能影响产品质量,而且还可能影响工厂形象,造成客户流失。“整干净”首先是着装干净,特别是乳化和灌装人员要“常洗手”、“常洗衣”的问题,要高度重视。

  3. 好看

  化妆品是美丽产业,有好看的环境就能生产有卖点的产品。“弄好看”不是虚假的形象工程,而是在细节环节上有看点。除了要求现场整齐、干净外,还要整体形象好看,即:生产氛围好看;生产产品好看;生产记录好看。所谓生产氛围好看,就是生产秩序紧凑,生产忙碌有序,生产人员饱满,流水线传动,机械化作业,场面井然。

化妆品厂家管理的三大原则-欧泉生化

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