随着我国日化产业的高速发展，长三角地区的日化企业一直处于不断高速发展的现状，企业家群体已明显感受到了来自同行或外资品牌的挤压和挑战。利润的急剧增长阶段已经过去、产品同质化加剧以及对消费者的品牌争夺十分激烈。日化行业内一些OEM厂家在竞争中开始走向低谷甚至消亡。国内日化OEM整体市场环境如何？随着整体市场的变化和升级，日化OEM企业的整体出路何在？ 国内日化OEM企业如何参与到“产业链条国际分工”这一全球化趋势中来？为此，必须 要寻找一条可持续发展的道路。

  日化OEM产生的驱动力也来自于行业内对资源合理化配置的要求，其目的是使有限资源得到专业化的高效利用，其实质是日化生产企业和品牌企业共同追逐利润较大化的一种方式。在技术条件和固定成本一定的情况下，专业分工下的厂商制造单一产品，生产规模越大，其边际成本就越低、边际收益越大，对OEM厂家和品牌企业双方来说都实现了利润较大化。

  目前我国日化制造行业呈现以广东为首的华南板块与江苏、浙江、上海的华东板块两强争霸的局面。以广州、深圳、汕头、佛山的日化制造企业长期占据日化生产的龙头，产品畅销全国，他们还积极为国内外的品牌企业进行贴牌加工，近年才受到江浙板块的强有力挑战。但目前我国日化产业，特别是在OEM业务上，多数是从事来样加工和来料加工，缺乏技术创新和叫得响的名牌，还不能完全满足巨大的市场需要，一些出名的日化品牌并不是简单地要求工厂进行加工，而是希望工厂能够实现自我技术创新，生产出质量合格、功能先进的日化产品，还能在营销上帮助他们开 拓渠道，打开市场。

  随着市场的变化发展，日化化妆品OEM企业将往向进一步天空的领域扩大发展。日化企业都面向更大的市场容量去趋向，日化企业如何面对这样的发展契机，应该抓好市场时机，赢向挑战，企业才干赢得这样的发展动力。

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