随着我国美容市场的火爆，开化妆品专卖店进行创业的人士越来越多。但是在激烈的化妆品市场竞争当中，如何提升自己化妆品专卖店的核心竞争力，这就需要我们从店铺的运营管理方面进行入手。根据自己化妆品专卖店的特色，建立统一的商务运营模式，对产品人员，店铺事务，进行统一的管理，满足顾客多元化的产品需求，提升自己化妆品专卖店的知名度。

  一、明确管理目标

  在化妆品店的经营过程中，明确的经营目标是提高工作绩效和产品销售效益的首要前提。

  二、对销售出的产品进行跟踪验证

  产品售后管理是营销管理的一项重要活动。如果管理者在销售产品后放弃了验证实施的权利，就不可能达到预期的营销目标。任何营销计划的实施都离不开对营销实践过程的跟踪检查和验证。事实上，人的良心和道德在金钱和利益面前是非常脆弱的。因此，必须检查人们的监控是否有合理的利益，并加强对员工的监督。在门店经营过程中，应建立统一的业务监管模式，提高员工的服务效率。

  三、建立一个成功型的团队

  化妆品专卖店的经营成功，从经营的角度来看，必须依靠于成功型的团队。拥有一支优秀的团队，拥有良好的团队氛围，以目标和合作为前提，才能使化妆品专卖店的经营取得成功。从化妆品专卖店营销管理的角度来看，员工是管理的关键，员工的合理组合及其工作积极性和潜在智力的激发是化妆品专卖店管理的关键，是团队成功的第一要素。因此，在化妆品专卖店的经营过程中，有必要根据化妆品专卖店建立的业务服务模式，建立良好的团队运作机制，妥善管理员工，让每个员工做好自己的工作，在工作中大限度地发挥自己的工作能力，提高工作效率，全心全意为好顾客服务。

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