随着市场需要,化妆品代加工企业在不断的增加，竞争越来越激烈从而导致代工企业的利润下降，现在，大部分化妆品OEM企业还面临着研发技术、法规管理、客户来源等一系列需要不断完善的问题，那些流程混乱、生产标准不达标、品质不稳定、设备落后等厂商不断的抢揽订单。在这样的环境下，化妆品OEM加工厂如何去提升自身的生产效益与提高竞争力呢？

1、在硬件设备上不断加强，提升和保证产品质量

  产品的质量决定着品牌的成功与否，无论在广告上投入多少，宣传攻势如何，都离不开产品的品质，只有高质量的产品和服务，才能打下扎实的基础。

2、在品牌上面要建立自己的团队，专门进行品牌策划的团队

  在正式运用之前，需要建立一支有经验和创意的品牌策划团队，要有足够的策划和随机应变能力，因为这跟有着漫长历史的企业品牌竞争，为确保自己品牌的健康成长所需。

3、在品牌的定位上，需明确的并把定位的信息有效的扩散和传播给目标人群

  在化妆品OEM之前，不要以为广告一打就是一个品牌了，品牌不是靠广告支撑的，是靠系统科学的品牌管理以及品牌战略。

为什么要做这个呢？

1、可以非常清晰的知道工厂所用数据、物品价格与数量。

2、也可以清晰的知道工厂的盈亏，知道盈亏的平衡点，只要超过平衡点就说明是赚的，这样的明确可以激发更多的动力。

3、可以清晰的知道工厂每天获得的毛利。通过数据，了解每个岗位的问题加以改进。

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